部门新人入职

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欢迎你加入我们的大家庭!这里将会简单介绍公司情况,并列明你需要做的一些事情,帮助你更快地融入公司与团队。

一、部门介绍

了解业务

在这里介绍业务情况,可以输入 @ 插入相关文档

团队会议 链接测试

组织架构

在文档正文左侧的“+”工具栏中,点击思维导图,输入部门的团队分工和负责人

二、必读资料

输入 @ 插入相关文档

业务资料

工作理念

工作方式

经验分享

三、新人任务

四、常用群组

在文档空白行左侧的“+”工具栏中,点击“群名片”来插入常用群组

工作群

客户群

生活群

学习群

工作规划

罗列重要的页面,添加超链接方便快速查看

OKR 制定

OKR 回顾

第一季度 OKR 回顾

第二季度 OKR 回顾

第三季度 OKR 回顾

第四季度 OKR 回顾

OKR 回顾

目标一

OKR

评分

发现的问题

解决方案及计划

目标一:描述目标

根据完成情况进行评分
0.8

描述发现的问题,分析产生的原因,陈述事实结果

  • 多团队协作效率有待提高
  • ......

思考是否要在下个周期继续这部分的工作,若是,则记录需要达成的目标

  • 下个双月将继续此工作,直至完成度达到 100%
  • 通过封闭小组的方式加强沟通和协作
  • ......

关键结果一:描述关键结果

0.6

  • 关键指标制定不合理
  • ......
  • 描述下周期计划
  • ......

关键结果二:描述关键结果

0.9

  • ......
  • ......

关键结果三:描述关键结果

0.5

  • ......
  • ......

业务回顾与记录

  • 描述 OKR 周期内,进行的业务思考和感悟
  • ......

目标二

OKR

评分

发现的问题

解决方案及计划

目标二:描述目标

根据完成情况进行评分
0.8

描述发现的问题,分析产生的原因,陈述事实结果

  • 描述发现的问题
  • ......

思考是否要在下个周期继续这部分的工作,若是,则记录需要达成的目标

  • 描述下周期计划

关键结果一:描述关键结果

0.6

  • ......
  • ......

关键结果二:描述关键结果

0.9

  • ......
  • ......

关键结果三:描述关键结果

0.5

  • ......
  • ......

业务回顾与记录

  • 描述 OKR 周期内,进行的业务思考和感悟
  • ......

目标三

OKR

评分

发现的问题

解决方案及计划

目标二:描述目标

根据完成情况进行评分
0.8

描述发现的问题,分析产生的原因,陈述事实结果

  • 描述发现的问题
  • ......

思考是否要在下个周期继续这部分的工作,若是,则记录需要达成的目标

  • 描述下周期计划

关键结果一:描述关键结果

0.6

  • ......
  • ......

关键结果二:描述关键结果

0.9

  • ......
  • ......

关键结果三:描述关键结果

0.5

  • ......
  • ......

业务回顾与记录

  • 描述 OKR 周期内,进行的业务思考和感悟
  • ......

团队会议

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XXXX 年重要会议

XXXX 年重要会议

团队周会一

团队周会二

季度会议一

季度会议二

团队周会

时间:4月1日 - 4月7日

一、整体简述

输入 @ 插入相关文档或文件,简述本周整体进展

项目

预计完成目标

实际完成结果

项目一

描述本周预计进展

概括本周实际工作进展

项目二

......

......

二、工作详情

各项目按参与度、项目重要程度降序排列。可以输入 @ 插入相关文档

项目一

工作目标

当前进展

风险同步

下周计划

列出本周项目的工作内容

介绍本项工作的当前进展

描述工作中遇到的阻碍,与团队共同探讨解决方案

记录下周的工作计划

......

......

......

......

项目二

工作目标

当前进展

风险同步

下周计划

三、总结与改进

发现的问题及解决方案

  • 列举发现的问题
  • 列举问题的解决方案

经验教训

  • 总结好经验教训,规避错误,降低工作中的风险与损失

方法论

  • 总结规律,建立可复用的工作模型,提高效率与产能

季度会议

一、会议概览

会议时间: 会议主持: 参会人员:输入“@+人名”提及相关人员 记录人员:输入“@+人名”提及相关人员 必读资料:输入“@+人名”提及相关人员

二、季度目标

目标一:输入可量化的具体季度核心目标

目标二:......

三、目标拆解

数据指标

进一步细化拆解季度目标

核心策略

输入季度核心策略,确定季度关键里程碑

  • 策略一:输入核心策略一
  • 策略二:......
  • ......

四、季度路线图

根据项目制定详细的路线图

项目一:写明具体项目名称

写明该项目的关键里程碑,简要概述该项目季度主要想达成的目标

时间

子项目

任务拆解

优先级

负责人

备注

7月

子项目一

输入详细的任务一

输入“@+人名”提及相关人员

输入“@+人名”提及相关人员

输入详细的任务二

子项目二

......

8月

子项目一

9月

......

项目二:写明具体项目名称

写明该项目的关键里程碑,简要概述该项目季度主要想达成的目标

时间

子项目

任务拆解

优先级

负责人

备注

7月

子项目一

输入详细的任务一

输入“@+人名”提及相关人员

输入“@+人名”提及相关人员

......

子项目二

......

8月

子项目一

9月

......

五、资源支持

人员架构

可以在左侧 “+” 菜单,选择“多维表格”,以插入多维表格

预算

列出详细的预算表

、会议结论

会议结束后,在此处记录会议结论及后续的待办事项

  • 会议结论

    • 项目任务一因研发资源问题,暂时不做
    • ......
  • 待办事项

    • 写明具体任务,@人名 ,插入预期完成时间
    • ......

产品资料

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产品介绍资料

链接一

链接二

竞品对比

链接一

链接二

产品介绍资料

一、关于产品

描述产品的基本信息。鼠标悬浮在空白行左侧,在“+”工具栏选择“图片/视频”来插入视觉资料

  • 产品概述
  • 目标用户

二、核心亮点

描述产品的核心价值和优势。用户为什么要选择这款产品?

2.1 核心亮点一

2.2 核心亮点二

2.3 核心亮点三

三、用户案例

通过用户案例或客户成功故事来为产品背书 鼠标悬浮在空白行左侧,在“+”工具栏选择“图片/视频”来插入视觉资料

3.1 案例一

  • 客户名称:描述客户企业名称
  • 成功故事:描述客户使用案例和反馈
  • 相关资料:在空白处粘贴网站链接,并显示为卡片

3.2 案例二

  • 客户名称
  • 成功故事
  • 相关资料

3.3 案例三

  • 客户名称
  • 成功故事
  • 相关资料

四、产品定价

包含功能

个人免费版
(永久免费)

会员专享版
(XX元/月)

企业旗舰版
(XX元/年)

  • 功能一
  • 功能二
  • 功能三
  • 功能四
  • 功能五
  • 功能六

五、更多资料

  • 官网链接:粘贴产品官网链接
  • 媒体报道:粘贴媒体新闻链接,并显示为卡片
  • 使用指南
    • 输入 @ 插入相关云文档
    • 鼠标悬浮在空白行左侧,在“+”工具栏选择“文件”来插入 PPT 和 PDF 等文件资料

竞品对比

一、背景与目标

描述本次竞品分析/对比的背景和目标

二、结论与建议

提炼和整理本次分析的结论与建议,方便读者快速浏览和学习

2.1 启发点

描述竞品的优点及带来的启发

角度

竞品的优点

启发点

定位

产品

......

2.2 机会点

描述竞品的缺点和己方产品的机会

角度

竞品的缺点

机会点

产品

技术

......

三、产品定位分析

分析竞品的定位

3.1 产品宣传口号

3.2 用户及市场定位

四、商业策略分析

分析竞品的核心商业策略

五、产品设计分析

从多个维度对竞品进行分析和总结

5.1 产品概览

网页端

支持 Safari、Firefox 等主流浏览器
.....

电脑客户端

支持 Windows 和 macOS 客户端

移动端

支持 iOS 和 Android 客户端

其他

暂不支持 Linux 客户端
......

5.2 产品功能

5.3 交互 & 视觉

鼠标悬浮在空白行左侧,在“+”工具栏选择“图片/视频”来插入竞品视觉内容

六、产品数据分析

分析竞品用户增长的相关数据

6.1 整体数据增长

6.2 关键增长点

6.3 增长总结

七、 用户反馈分析

从社交媒体、应用商店等渠道,收集并分析竞品的用户反馈

完成阅读

鼠标悬浮在空白行左侧,点击“+”插入“信息收集”小应用。

工作流程

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客户对接流程

链接一

链接二

内部对接流程

链接一

链接二

客户对接流程

📌

原则

  • 描述对接客户的注意事项

  • ......

  • ......

一、对接流程

二、相关人员

部门 & 职能

人员

负责事务

法务

@王冰

  • 客户对接流程中的法务问题
  • ......

财务

@张丽

  • 合同签署流程咨询
  • ......

公关

@王婷婷

  • 企业形象相关问题
  • ......

......

......

  • ......

......

......

  • ......

......

......

  • ......

三、对接话术

鼠标悬浮在空白行左侧,在“+”工具栏选择“文件”上传相关文件

客户问题一

  在这里描述对接话术和回答。

客户问题二

  在这里描述对接话术和回答。

客户问题三

  在这里描述对接话术和回答。

四、对接物料

鼠标悬浮在空白行左侧,在“+”工具栏选择“文件”上传相关文件

物料一

物料二

物料三

内部对接流程

💡

注意事项

  • 描述跨部门沟通的注意事项

  • ......

  • ......

一、对接流程

二、相关人员

部门 & 职能

人员

负责事务

法务

@王冰

  • 客户对接流程中的法务问题
  • ......

财务

@张丽

  • 合同签署流程咨询
  • ......

公关

@王婷婷

  • 企业形象相关问题
  • ......

......

......

  • ......

......

......

  • ......

......

......

  • ......

内部分享

罗列重要的页面,添加超链接方便快速查看

业务技巧

链接一

链接二

业务技巧

一、内部分享会

  • 分享会时间:每周三 10:00 - 11:00
  • 分享会地点:301 会议室 (或通过视频会议链接从线上加入)
  • 参与人员:分享会由商业化部门成员主讲,公司全员都可参与
  • 成为分享人:请联系 报名成为分享人

二、学习资源

在文档中粘贴网页链接,并选择显示为“卡片”,可简要展示网页内容

2.1 理论干货

2.2 讲座 & 公开课

2.3 行业案例

三、内部交流群

鼠标悬浮在空白行左侧,在“+”工具栏选择“群名片”,插入内部交流群